Please reload

Entradas recientes

La estructura de un Plan de negocio

December 20, 2017

1/6
Please reload

Entradas destacadas

Si quieres emprender ahí van algunos consejos…. 2ª parte

June 12, 2019

 

1. Hacer un Plan de empresa. Nos permitirá  formarnos como emprendedores, analizar nuestra idea i disponer de un documento para presentarla.

 

Un Plan de empresa es un documento que explica de manera detallada  que tipo de proyecto queremos  desarrollar, porque lo consideramos viable, cuando y como lo vamos a desarrollar.

 

Tiene tres objetivos básicos.

  1. Formarnos como emprendedores, adquirir habilidades y conocimientos imprescindibles para nuestro negocio

  2. Conocer con detalle los factores organizativos , comerciales y financieros del negocio que queremos poner en marcha

  3. Ser una herramienta de presentación de nuestro proyecto para conseguir recursos financieros, socios, una alianza con un proveedor o un cliente importante

 

Nos permitirá reflexionar sobre cuestiones tan importantes como : nuestro productos responde a una necesidad concreta, quienes son nuestros clientes, nuestros competidores, nuestros proveedores, como vamos a comunicar nuestro producto, como lo vamos a vender, Cuantas personas y que alianzas son necesarias para el desarrollo del proyecto, que inversión es necesaria, como lo vamos a financiar, que forma jurídica habría de tener, que tramites hemos de resolver.

 

 

2. Buscar socios o colaboradores. Emprender en grupo y crear redes harán más fuerte tu idea.

 

“Nadie emprende solo”

 

Estamos evolucionando de un modelo social de competencia a la sociedad cooperativa. Las nuevas formas de trabajo requieren pensar en términos de red y nuevas estructuras empresariales. El modelo competitivo nos sitúaba en un plano ganador–perdedor,  es un modelo excluyente. Un modelo cooperativo atiende a los nuevos valores sociales de trabajo, propiedad consumo y  pone el acento en un largo plazo sostenible y socialmente más cohesionado sin obviar la competitividad.

 

Si quieres crear un negocio colectivo, necesitas encontrar socios que te complementen por que dispongan de capacidades comerciales, organizativas o financieras que  pueden ser sumadas a las tuyas.

 

Si quieres  emprender solo necesitaras encontrar alianzas fuertes con otros empresarios que se dediquen a actividades complementarias a las tuyas, con buenos proveedores y posibles clientes.

 

Cualquiera de estas soluciones contribuirá a una construcción mas sólida y duradera del vuestro proyecto empresarial, os dará mas capacidad de respuesta a las necesidades de los clientes, mayor capacidad de reacción ante  los cambios del mercado, mas potencial negociador ante las necesidades de financiación y mes capacidad de compra con  los proveedores entre otros.

 

3. Poner en marcha la actividad. La función comercial, financiera  i la organización del negocio diferencian a los proyectos que se consolidan.

 

“ Sin emoción no hay proyecto”

 

Un buen proceso de planificación y formación previo os permitirán conocer con detalle los primeros pasos a desarrollar en la puesta en marcha de vuestro negocio pero atiende a :

 

  1. Una planificación continua de la tesorería de vuestra empresa que os permita preveer con anticipación posibles incidencias.

  2. Una actitud comercial y negociadora con clientes y proveedores.

  3. La calidad de vuestro producto.

  4. Los cambios del mercado  y vuestra flexibilidad para afrontarlos.

  5. La consolidación del equipo de socios y colaboradores que es esencial para la estabilidad de la empresa.

 

 

Share on Facebook
Share on Twitter
Please reload

Síguenos

I'm busy working on my blog posts. Watch this space!

Please reload

Buscar por tags
Please reload

Archivo
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square