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  • LUIS RODRIGUEZ SALGADO

Qué es un Plan de Negocio


Son muchas las personas que deciden emprender. Algunas de ellas, sin embargo, lo hacen sin un proceso de reflexión ordenado, que les permita disponer de la necesaria información necesaria para tomar una decisión sobre la puesta en funcionamiento de sus iniciativas en condiciones de riesgo medido.

Un plan de negocio (también llamado plan de viabilidad o plan de empresa) es un documento que recoge por escrito y de forma ordenada:

  • El proceso de generación de ideas.

  • La captación de información.

  • El análisis de la información y evaluación de la oportunidad.

  • La toma de la decisión sobre la puesta en marcha o no.

  • La delimitación de objetivos estratégicos y tácticos y los puntos de control.

Un plan de negocio debería responder a tales preguntas como:

  1. ¿Qué oportunidad empresarial se quiere aprovechar?

  2. ¿Por qué se piensa que existe tal oportunidad y qué es interesante y rentable?

  3. ¿Cómo se piensa aprovecharla?

  4. ¿Dónde se va a desarrollar?

  5. ¿Quién o quiénes son los promotores del proyecto de negocio?

Algunas de las razones por las que hacer un plan de negocio son:

  1. Es una herramienta de autoaprendizaje. Os forma como empresario o empresaria, y te ayuda a conocer mejor el mercado en el que queréis entrar.

  2. Es una herramienta de evaluación que os proporciona suficientes elementos con los que valorar la viabilidad de vuestra iniciativa empresarial.

  3. Es una herramienta de comunicación. Os permite explicar vuestro proyecto a los demás de una manera ordenada. Ya sea a un posible socio, a un inversor o a otra empresa con la que queréis establecer alguna alianza.

En el anexo de este documento podréis encontrar una propuesta de guión para el desarrollo de un plan de negocio.


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